发布会活动策划

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一场成功的发布会活动如何策划?

发布会活动策划

不少局外人觉得发布会活动(Event)就是短短的几个小时,没什么了不得。没错,“又长又臭”的发布会不是好公关,好的Event短短一瞬让你惊艳一生,比如乔布斯拿凌空淡然一晃;又有人觉得发布会活动是一件极神奇的事,特别是时尚奢侈品的发布,令人眼花缭乱,目眩神怡,是怎杨的如来神手才能如此翻云覆雨?

其实发布会既不简单,也不神秘,不管是互联网的“小米Style”还是奢侈品的“香奈儿Style”,在这里,我为大家总结出一条“IEC法则”,只要抓住重点要素,即便是零基础,也可以做出“普大喜奔”的优秀发布会活动。

发布会的I.C.E法则:

要办发布会,需要从I(Idea)想法创意,C(Communication)传播,E(Event Execution)活动执行三点出发。下面,我就简单给大家概述:

(一)IDEA:是发布会的灵魂

一场好的发布会绝不仅是“高端大气上档次”,其关键在于围绕和突出“核心主题”,给人留下深刻印象。否则即使再喧闹,再奢华,也会变成过往云烟,造成最忌讳的“失焦”现象。

①再好的创意也要预算(Budget)支撑

有经验的公关活动管理者,会迅速将创意,场地,制作,明星等等所有内容在脑海中分别标价,从而形成大概合理性框架。控制好预算,并且把钱花在该花的地方至关重要。


(二)Communication:是发布会活动的表达

一场发布会活动,之少则来几十人,多则上千人。可我们花大力气去做,是希望它的影响力能达到千万人。

①所有会场明确方向     ②发言人的讲话     ③公关宣传     ④采访和展示     ⑤出稿     ⑥二次传播     ⑦KPI


(三)Execution:是发布会活动的身体

有了预算范围能接受的想法,接下来就是怎么做了。

发布会执行其实容易掌控,只要记住3W:where,who,when

①Where选址     ②Who人员分为几大部分     ③When时间表


(四)小结一下,做好一场发布会,要掌握ICE(想法,沟通,执行)法则,执行层面下面,又有3W(时间表,选址和人员)。抓住了这些要素,再结合对本行业的理解,不管是自由奔放的“小米Style”还是奢华隆重的“香奈儿Style”,相信都会游刃有余!


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